O começo de um ano é a melhor época para rever o posicionamento das empresas que já estão no mercado e onde elas desejam chegar no futuro. Pode parecer um pouco desnecessário, mas quando o empreendedor reserva um tempo para criar um planejamento estratégico, se torna mais fácil fazer com que o negócio evolua e alcance seus objetivos. Quer saber como planejar as estratégias da sua empresa para 2020? Confira nossas dicas a seguir.
Índice
Traçar metas e objetivos
A primeira coisa que deve ser feita é colocar tudo no papel. Afinal, você certamente já tem algumas metas definidas mentalmente. Mas, ao escrever elas, fica mais fácil de criar um conjunto de planos e estratégias. Nesse momento, também defina ou reveja qual é o propósito da marca, levando em consideração a missão, a visão e os valores. Somente dessa forma, será possível ter certeza de onde você quer que o negócio chegue e quais são as melhores formas de alcançar esses objetivos.
Analise o mercado
Para planejar as estratégias, é fundamental fazer não só uma análise do mercado da sua área, mas também de que forma essa concorrência impacta na sua atuação. Sendo assim, o foco nesse momento é realizar um diagnóstico externo, verificando as ameaças e oportunidades, sempre levando em consideração a realidade dos seus concorrentes.
Avalie suas vantagens e pontos fracos
Depois de analisar o ambiente externo, é preciso olhar para dentro e fazer um diagnóstico interno. Já que, ao conhecer os pontos fortes e fracos dos seus concorrentes, você consequentemente consegue perceber quais são os seus. Além disso, também verifique suas ações internas, seus funcionários e o alinhamento deles com relação ao propósito da marca.
Faça um plano de ação
Depois de fazer esses levantamentos, será mais fácil criar um plano de ação para atingir seus objetivos traçados. Lembre-se, de levar em consideração cada oportunidade e ameaça que pode surgir. Crie as estratégias e verifique qual é a melhor forma de implementar cada uma delas.
Fase da implementação
Pode parecer óbvio, mas pouco adianta fazer toda essa análise e não colocar seus planos em prática. É comum ter um pouco de medo na hora de tomar decisões e dar o primeiro passo, mas sair dessa estagnação é necessário para alcançar novos objetivos. Portanto, siga o planejamento estratégico com confiança.
Monitore
O último passo é um dos mais importantes. Se as coisas estiverem dando certo, perfeito. Se não estiverem, com a monitoração você saberá quais foram os erros, poderá rever a estratégia e fazer alterações. Para isso, é importante usar métricas previamente estipuladas.
