O fechamento do balanço de 2025 não serve apenas para “fechar números”.
Ele responde perguntas essenciais para o próximo ano, como:
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É possível distribuir lucros ou é mais prudente preservar caixa?
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A empresa está crescendo com estrutura ou apenas aumentando faturamento?
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Existem despesas que não fazem mais sentido?
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O negócio comporta novos investimentos ou novos riscos?
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O patrimônio está protegido ou exposto?
Em um cenário de mudanças importantes na legislação e maior exigência de controle, essas respostas fazem toda a diferença.
Como já dizia Peter Drucker:
“O que não é medido, não é gerenciado.”
Um balanço mal fechado não é apenas um problema contábil.
Ele leva a decisões ruins, custos desnecessários e riscos que poderiam ser evitados.
Fechamento de balanço não é passado — é estratégia
Empresas não quebram porque faturam pouco.
Elas quebram porque tomam decisões com base em informações incompletas ou mal interpretadas.
Por isso, o fechamento do balanço deve ser tratado como ele realmente é:
uma ferramenta estratégica de gestão, proteção e planejamento.