O primeiro cliente chega. Depois o segundo. O faturamento aumenta e, de repente, aquilo que começou como uma atividade profissional passa a ter funcionários, fornecedores, impostos, contratos, contas bancárias e decisões que já não cabem na memória do fundador. É

R$ 2 mil aqui. R$ 5 mil ali. Uma nova assinatura de software. Um equipamento que “seria interessante ter”. Uma contratação antecipada. Um estoque maior porque o fornecedor ofereceu desconto. Nenhuma decisão, isoladamente, parece comprometer uma empresa. O problema aparece

Uma empresa pode ser lucrativa e quebrar. A frase parece contraditória, mas explica uma das diferenças mais importantes da gestão empresarial: lucro e caixa não são a mesma coisa. Imagine uma empresa que vende R$ 500 mil em janeiro, com

Uma empresa vende R$ 100 mil com margem de 10%. Em condições normais, aquela operação gera R$ 10 mil de resultado. Agora imagine que R$ 10 mil dessa venda não sejam recebidos. Para recuperar o valor perdido mantendo a mesma

Empresas raramente entram em dificuldade por causa de um único acontecimento. Normalmente, os sinais aparecem antes. Um cliente importante começa a atrasar. A empresa passa a depender demais de um fornecedor. A margem diminui lentamente. O endividamento aumenta. Um processo

A empresa abre o aplicativo bancário e encontra R$ 500 mil disponíveis. A sensação é de tranquilidade. Mas parte daquele dinheiro corresponde a impostos que vencem na semana seguinte. Há fornecedores ainda não pagos, folha de pagamento se aproximando e

O boleto chegou por e-mail. O fornecedor era conhecido. O valor estava dentro do esperado. O financeiro efetuou o pagamento. Dias depois, veio a cobrança: a dívida continuava em aberto. O documento havia sido fraudado. Golpes financeiros estão cada vez

Uma empresa pode aumentar o faturamento e, ainda assim, estar ficando financeiramente mais frágil. Imagine um negócio que faturava R$ 1 milhão por mês e passou a faturar R$ 1,3 milhão. À primeira vista, crescimento de 30% parece uma excelente

Uma das primeiras decisões de um empreendimento imobiliário ocorre antes mesmo do lançamento: como adquirir o terreno? Historicamente, muitas incorporadoras optaram pela permuta física ou financeira como forma de reduzir a necessidade de desembolso de caixa e alinhar interesses entre

A Sociedade de Propósito Específico (SPE) tornou-se a estrutura mais utilizada pelas incorporadoras brasileiras. Ela oferece maior organização patrimonial, facilita a obtenção de financiamentos, reduz riscos entre empreendimentos e possibilita a adoção do RET. Com a Reforma Tributária, essa estrutura

Nos últimos anos, milhares de famílias constituíram holdings patrimoniais com o objetivo de organizar a sucessão, proteger o patrimônio e centralizar a administração dos imóveis. Essas estruturas continuam sendo extremamente importantes. No entanto, a Reforma Tributária faz surgir uma nova

A Reforma Tributária trouxe inúmeras dúvidas para o mercado imobiliário e uma das principais diz respeito ao futuro do Regime Especial de Tributação (RET). Embora a regulamentação tenha preservado o regime especial durante o período de transição, muitas incorporadoras estão

Talvez essa seja a principal mensagem que as empresas precisam compreender. A Reforma Tributária não acontecerá em um único dia. Ela será construída ao longo dos próximos anos. Cada regulamentação publicada acrescentará uma nova etapa. Cada atualização dos documentos fiscais

O cronograma da Receita Federal já está publicado. Agora é hora de conversar com quem desenvolve o sistema utilizado pela empresa. Algumas perguntas são fundamentais: Quando será disponibilizada a atualização da NF-e e da NFS-e? O sistema já contempla os

Durante muito tempo, acreditou-se que a Reforma Tributária teria maior impacto apenas sobre a incorporação imobiliária. O cronograma publicado pela Receita Federal demonstra que essa visão precisa ser ampliada. Operações como locação, cessão onerosa e arrendamento de imóveis também passam

Embora boa parte das discussões esteja concentrada na futura carga tributária do setor imobiliário, a primeira providência das incorporadoras deve ser operacional. A publicação do cronograma dos documentos fiscais demonstra que será necessário acompanhar a evolução dos sistemas responsáveis pela